OBJECTIFS

Objectifs: Les professions liées à la Supply Chain et à la Production, intégrées à la Transformation Digitale pour optimiser l'efficacité des opérations, sont désormais essentielles à la production et à la livraison de biens et de services aux clients et consommateurs.

 

Mes objectifs sont donc axés sur les activités suivantes: Objectifs

Didier Danjoux, Supply Chain ManagerAméliorer la valeur créée pour le client en favorisant la satisfaction client
Didier Danjoux, Supply Chain ManagerComprendre et anticiper les demandes des clients tout en consolidant les prévisions.
Didier Danjoux, Supply Chain ManagerCoordonner les nombreuses activités logistiques de la Supply Chain en collaboration avec les clients, la production, les fournisseurs et les sous-traitants
Didier Danjoux, Supply Chain ManagerOptimiser les inventaires et synchroniser les flux
Didier Danjoux, Supply Chain ManagerPiloter et surveiller les en-cours de production en partageant des profils WIP assortis de Target et accompagnés d'un OCAP (Out of Control Action Plan)
Didier Danjoux, Supply Chain ManagerDiriger les projets d'optimisation globale, des systèmes d'information aux réseaux logistiques
Didier Danjoux, Supply Chain ManagerUtiliser des systèmes d'information basés sur les nouvelles technologies telles que les logiciels, ERP, MES, SCADA, B2B, EDI, SaaS, etc
Didier Danjoux, Supply Chain ManagerÉtablir une collaboration étroite avec les clients et les fournisseurs pour des solutions innovantes
Didier Danjoux, Supply Chain ManagerConnecter les machines et les instruments grâce à une sélection de capteurs et de protocoles de communication pour la collecte de données
Didier Danjoux, Supply Chain ManagerFavoriser le développement de l'Industrie 4.0 en utilisant les technologies IoT
Didier Danjoux, Supply Chain ManagerExploiter la digitalisation pour fiabiliser et automatiser le reporting ainsi que l'analyse de données, et accroître l'efficience
Didier Danjoux, Supply Chain ManagerDéployer le MES (Manufacturing Execution System) pour optimiser les en-cours de production et améliorer la productivité (OEE)
Didier Danjoux, Supply Chain ManagerFournir aux opérateurs des indicateurs en temps réel pour faciliter la prise de décisions éclairées.

Affichage en temps réel de KPI pertinents (Volumes, OEE, ...)
Ecran Temps Réel sur BI Tableau
Suivi des statuts du parc machines grâce au MES
Suivi statut Machines avec le MES

PROFIL:

Didier Danjoux, Supply Chain ManagerTransformation Digitale - Supply Chain Manager – Responsable Logistique – Gestionnaire de Projets
Didier Danjoux, Supply Chain ManagerInformaticien - Electronicien - Webmestre
Didier Danjoux, Supply Chain ManagerEnvironnement : grande entreprise à dimension internationale et PME
Didier Danjoux, Supply Chain ManagerOrienté "objet connecté" et chantier d’amélioration : Kaizen Digital – Lean Manufacturing appliqué aussi à la Supply Chain – VSM Visual Stream Mapping – 5S – 6 Sigma – Gestion de projets